2016年7月，比特幣第二次減半，獎勵從25枚降至12.5枚。此時的比特幣已逐漸擺脫“暗網貨幣”的負面標簽，開始受到部分機構關注。減半后，比特幣價格從約650美元起步，經過兩年多的醞釀，在2017年12月達到19666美元的歷史高點，漲幅近30倍。這一輪牛市中，首次出現了芝加哥商品交易所推出比特幣期貨等里程碑事件，標志著比特幣開始向傳統金融市場滲透，減半周期的影響力進一步擴大。

HTX火幣交易所比特幣價格

幣安Binance從價格關注到價值關注：最終，當生態系統足夠龐大、應用足夠普及時，人們的關注點可能會從“它值多少美金”逐漸轉向“它能提供什么價值”，就像我們今天不會時刻查詢互聯網的“價格”一樣。

SOPR指標：接近“底部閾值”。SOPR是指比特幣被轉移時的市場價格與買入價格的比值，當SOPR<1時，表明市場整體處于“虧損拋售”狀態。12月1日閃崩當天，比特幣SOPR一度跌至0.92，為2024年10月以來最低值，接近歷史上多次底部出現的0.85-0.9區間。歷史數據顯示，當SOPR低于0.95且持續3天以上時，比特幣后續3個月的平均漲幅達20%以上。截至12月5日，SOPR回升至0.96，表明短期虧損拋售壓力已部分釋放，市場逐步進入“底部震蕩”階段。

這次拒絕讓Vitalik意識到“比特幣無法承載所有加密夢想”。2013年底，他在飛機上寫下了以太坊的最初構想：一個基于區塊鏈的“去中心化計算平臺”，開發者可以在上面編寫智能合約，創建各類去中心化應用（DApp），從金融交易到社交游戲，無所不包。2014年，Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區，吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內的核心開發者加入。同年7月，以太坊通過ICO（首次代幣發行）籌集了1.8萬枚比特幣（當時價值約2000萬美元），正式啟動項目。當有人問他“是否擔心與比特幣競爭”時，Vitalik回答：“以太坊不是要取代比特幣，而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數字黃金，那以太坊可以成為數字世界的操作系統。”

歐易APP與傳統市場的“風險共振”風險加劇。比特幣與美股、美元的關聯性增強，意味著當傳統金融市場遭遇危機時，比特幣可能無法獨善其身。2024年10月，美國銀行業危機爆發，硅谷銀行股價暴跌60%，標普500指數下跌3%，比特幣同步從10萬美元跌至8.5萬美元，跌幅達15%。這打破了“比特幣是避險資產”的敘事，也讓機構投資者意識到：比特幣的主流化雖然帶來了流動性，卻也失去了“去中心化的抗風險能力”。

去中心化重構：算力分布與礦業生態的新變革

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1、相同點：宏觀流動性收緊與監管壓力。三次熊市均發生在宏觀流動性收緊周期：2014年美聯儲退出QE，2018年美聯儲加息4次，2022年美聯儲加息7次；同時伴隨監管政策加碼，2014年Mt.Gox破產引發監管關注，2018年各國加強ICO監管，2022年 luna 崩盤推動全球監管收緊。當前市場同樣面臨美聯儲推遲降息、歐盟MiCA法案修訂等宏觀與監管壓力，這是與歷史熊市的相似之處。幣安交易所網抗通脹與分散風險是核心驅動力。2020年新冠疫情后，全球央行大規模量化寬松導致法幣貶值，比特幣的“稀缺性”（總量固定2100萬枚）使其成為機構眼中的“數字黃金”。貝萊德在ETF招股書中明確將比特幣定位為“通脹對沖工具”，其研究顯示，在資產組合中配置1%-3%的比特幣，可使組合的風險調整后收益提升15%-20%。2024年，美國CPI同比漲幅雖降至3%，但機構對“長期通脹壓力”的擔憂仍存，比特幣成為對抗法幣超發的重要選擇。

2、Binance官方網站在MicroStrategy和特斯拉的帶動下，越來越多上市公司加入持倉行列。2021年，美圖公司宣布買入4.9億美元比特幣和以太坊，成為首家持倉加密貨幣的港股上市公司；2022年，美國保險巨頭萬通互惠人壽保險（MassMutual）買入1億美元比特幣；2023年，新加坡科技公司Voleon Group將20%的公司資金投入比特幣。截至2024年底，全球上市公司比特幣持倉總市值較2020年增長了15倍，持倉公司涵蓋科技、金融、零售等多個行業，形成了蔚為大觀的持倉潮。

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