Galaxy Digital的研究數(shù)據(jù)顯示，本次減半后比特幣年化發(fā)行率從1.7%降至0.85%，但目前已有1970萬枚比特幣被挖出（總量2100萬枚），新增供應(yīng)占比不足1.5%。這意味著供給側(cè)對(duì)價(jià)格的影響正在減弱，市場(chǎng)定價(jià)更多依賴需求端的資金流入。2025年10月后，機(jī)構(gòu)資金開始從比特幣轉(zhuǎn)向黃金和人工智能領(lǐng)域，ProShares Bitcoin ETF（代碼BITO）的持倉量在兩個(gè)月內(nèi)下降了15%，股價(jià)從13.42美元跌至12.63美元，跌幅5.92%。這種資金“蹺蹺板效應(yīng)”，成為比特幣價(jià)格美元回調(diào)的重要推手。

比特幣(BTC)網(wǎng)比特幣價(jià)格

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挖礦模式的“智能化”也為綠色轉(zhuǎn)型提供了新思路?！靶枨箜憫?yīng)挖礦”成為行業(yè)新趨勢(shì)——礦企與電網(wǎng)公司合作，在用電高峰時(shí)關(guān)閉礦機(jī)，將電力還給民用，電網(wǎng)公司則給予礦企補(bǔ)貼或電價(jià)優(yōu)惠；在用電低谷時(shí)，礦機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行，吸納過剩電力。這種模式不僅降低了挖礦對(duì)電網(wǎng)的沖擊，還提高了能源利用效率。2024年，美國加州電網(wǎng)公司與多家礦企簽訂需求響應(yīng)協(xié)議，在夏季用電高峰期間，礦企累計(jì)削減算力超2000PH/s，相當(dāng)于減少了300兆瓦的電力需求，有效緩解了電網(wǎng)壓力。

中國礦企的“身份博弈”尤為復(fù)雜。盡管出海多年，中國背景的礦企仍面臨“兩頭不靠”的尷尬：在海外，部分國家將其視為“外來資本”，設(shè)置合規(guī)壁壘；在國內(nèi)，加密貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)仍未放開，企業(yè)難以回歸。為此，許多礦企選擇“本土化轉(zhuǎn)型”——在美國的礦企聘請(qǐng)本地團(tuán)隊(duì)，注冊(cè)美國公司；在東南亞的礦企則與當(dāng)?shù)卣献?，參與新能源項(xiàng)目，以換取政策支持。某中國礦企CEO表示：“出海不是‘逃離’，而是要成為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的一部分，否則很難長期生存?！?/p>

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頭部機(jī)構(gòu)的“示范效應(yīng)”加速了入場(chǎng)進(jìn)程。貝萊德作為全球最大資管公司（管理資產(chǎn)超10萬億美元），其推出的iShares比特幣信托首日吸金超69億美元，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。道富、先鋒等巨頭緊隨其后，截至2024年12月，首批11只現(xiàn)貨比特幣ETF的總管理資產(chǎn)規(guī)模突破1500億美元，其中貝萊德一家占比超40%。這些機(jī)構(gòu)的入場(chǎng)不僅帶來了增量資金，更向市場(chǎng)傳遞了“比特幣已具備主流資產(chǎn)屬性”的信號(hào)，帶動(dòng)更多中小型資管機(jī)構(gòu)跟風(fēng)配置。

第三驅(qū)動(dòng)力：監(jiān)管環(huán)境的全球博弈

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